Российский сегмент маркетплейсов столкнулся с масштабными перебоями в поставках из Китая. С начала осеннего периода на пограничных переходах образовались многокилометровые очереди из грузовиков с товарными партиями стоимостью в сотни миллионов долларов. Покупатели лишены возможности получить заказанную продукцию, а механизм возврата денежных средств в таких случаях отсутствует. Эксперты единодушны во мнении: началась планомерная ликвидация серых логистических схем, что означает завершение эпохи бюджетных поставок.
Статистика демонстрирует катастрофические масштабы ситуации: приблизительно 7000 автофур с 77 тысячами тонн китайской продукции, направлявшейся через казахстанскую и киргизскую территории, на протяжении месяца блокированы на рубежах с Россией. «Операторы цепочек недополучили $154 млн, российские импортеры остались без товаров, а торговые площадки маркетплейсов и розничные точки стремительно пустеют», — заявляет Алексей Гончаров, руководитель логистического оператора ООО «Экспресс» (CHINA NATIONAL CARGO ltd.).
Главными выгодоприобретателями системы карго-доставки исторически выступали продавцы на торговых площадках и представители малого бизнеса. Фундаментальный принцип строится на агрегации небольших отправлений от множества поставщиков в единый грузовой поток, пересекающий границу по упрощенному алгоритму, исключающему полноценное таможенное декларирование. Компания-оператор аккумулирует на своей складской территории в Поднебесной многочисленные товарные позиции (условно, 50 кг текстиля от первого клиента и 100 кг гаджетов от второго). Весь этот гетерогенный массив регистрируется на граничном переходе как монолитная товарная группа. Финальная цена для заказчика формируется из унифицированного тарифа за килограмм или кубический метр, инклюзивно включающего транспортные расходы, таможенные сборы и финальную логистическую составляющую.
Данный «непрозрачный» коридор, функционировавший продолжительное время, получил дополнительный стимул для развития после официальной легализации параллельного импорта в марте 2022 года. Товарные потоки с китайских производств, не обладающих необходимыми экспортными лицензиями, направляются в Киргизию или Казахстан, минуя процедуры таможенной очистки. Впоследствии, используя внутренние транзитные документы, товары транспортируется в Российскую Федерацию, разъясняет Сергей Поляков, генеральный директор международного логистического холдинга Holding Finance Broker. Согласно утверждениям Гончарова, в аналогичных поставках регулярно фиксируется откровенная контрабанда — продукция военного назначения, опасные химические вещества, беспилотные летательные аппараты, различные порошкообразные субстанции, жидкости и продукты питания, запрещенные к официальному ввозу.
«Анализируя оценки товарооборота между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой, озвученные год назад на высшем уровне, российская сторона указывала на $200 млрд, а китайская — на $240 млрд. Рационально предположить, что диспаритет в $40-50 млрд как раз формируется благодаря неучтенным карго-поставкам», — аргументирует Гончаров.
На карго-логистику традиционно ориентируются продавцы с онлайн-площадок и небольшие торговые сети; ключевыми товарными категориями выступают одежда, товары массового спроса, бижутерия, — детализирует Сергей Балабанов, директор компании «Груз-Экспресс»/Cargo-Express. Согласно данным исследования Точка Банка, услугами карго-операторов пользуется каждый пятый бизнесмен (21%), а 42% применяют комбинированные подходы в зависимости от оперативных потребностей, — акцентирует Ника Голохвастова, менеджер продукта сервиса международных закупок банка. Еще 6% респондентов абсолютно не информированы о способах доставки, полностью делегируя эту функцию контрагентам. При этом, согласно ее наблюдениям, с ростом делового оборота доля карго объективно снижается: 90% компаний с ежемесячным оборотом свыше 5 млн рублей переходят на прозрачную логистику. Схожая динамика отмечается среди предпринимателей, работающих на рынке свыше пяти лет.
Доступных и рентабельных альтернатив для транспортировки мелких партий, кроме карго, в текущих реалиях не существует, единогласно констатируют опрошенные Forbes респонденты с маркетплейсов. «Крупные логистические корпорации не станут взаимодействовать с двумя-тремя коробками или даже отдельными паллетами. В этой ситуации карго — наша единственная точка опоры. Они формируют сборный груз, куда может войти что угодно — от батута до носочной продукции», — разъясняет крупный поставщик товаров для дома.
Регулярно товары, импортируемые через карго, проходят таможенное оформление под альтернативными, более экономически выгодными кодами ТН ВЭД, акцентирует Голохвастова. Классический пример: одежду часто декларируют как текстильные изделия или товары для дома. Для данных категорий таможенные тарифы существенно ниже, чем для готовой одежды. Например, за хлопковое нижнее белье взимается пошлина в €1,75 за килограмм, тогда как на хлопковое волокно пошлина нулевая. Отсутствие НДС и полных таможенных платежей делает конечную стоимость импорта значительно привлекательнее, при этом сроки доставки сохраняются на приемлемом уровне.
Активными контрагентами карго-сервисов являются и дистрибьюторы электронных устройств. «Бизнес-среда исключительно конкурентна, что вынуждает экономить на каждой статье расходов. Дополнительным фактором выступает необходимость получения сертификатов и разрешений (включая санкцию ФСБ) для импорта новых устройств в Российскую Федерацию. Многие юридические лица избегают этих процедур из-за их сложности и дороговизны. Существенно проще организовать поставку через карго и реализовать ее за наличный расчет», — детализирует Никита Баранов, соучредитель и директор по стратегии логистической группы TLS GROUP.
Карго-логистика сохраняет популярность и среди новичков в импортном бизнесе, независимо от товарной ниши, констатирует Голохвастова. «В актуальных условиях этот метод часто воспринимается как единственно доступный: конкуренты функционируют в серой зоне, налоговое и административное давление усиливается, а покупательская способность — нет. Карго в подобной ситуации выглядит экономически целесообразнее легальных коридоров», — утверждает она.
Для значительного количества индивидуальных предпринимателей и, особенно, самозанятых лиц ведение полноценной внешнеэкономической деятельности сопряжено с непреодолимыми сложностями, подтверждает Баранов. Строгий складской учет для них не является обязательным. В отличие от ООО, которые обязаны идентифицировать конкретного контрагента. «ИП осуществляют расчеты наличными или простым переводом с карты на карту представителям карго-компаний и получают свой товар. Эта простота и является ключевым фактором выбора», — резюмирует он.